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Singapur - Wirtschaft

Das knapp 700 km² große Land mit seinen rund 4,2 Mio. Einwohnern hatte sich seit Erlangung seiner Unabhängigkeit von Malaysia in 1965 in nur 2 Jahrzehnten zur Handelsdrehscheibe für die gesamte Region entwickelt. Obwohl der Handel seit 1819 eine große Rolle für die Insel spielte, drückten den kleinen Inselstaat bei Erlangung seiner Unabhängigkeit in 1965 große Probleme wie Arbeitslosigkeit, fehlende/schlechte Schulbildung, schlechte Wohnverhältnisse. Das Land konnte zur Verbesserung seiner Situation weder auf Bodenschätze noch auf Land zurückgreifen.
Singapur So lockte der Staat mit Investitionsanreizen internationale Konzerne sowohl im Produktions- als auch im Dienstleistungssektor. Nach den beiden Ölkrisen in den 1970er Jahren - zu dieser Zeit besaß Singapur weltweit mit die größten Raffineriekapazitäten - investierte die Regierung ins Bildungswesen und in die Infrastruktur. Gleichzeitig wurden Anreize zur Ansiedlung von Hochtechnologie geschaffen. Auf dieser Basis entwickelte sich Singapur rasch zum wohlhabendsten Staat Südostasiens. Spätestens Ende der 1980er Jahre war Singapur die unangefochtene Handelsdrehscheibe für Südostasien.
Die Wirtschaft basiert auf dem Zwischenhandel für die Region, Export orientierte Produktion, Erdölverarbeitung und Verschiffung, Gütererzeugung und Dienstleistungen für die Bevölkerung. Als regionaler Händler ergab sich für Singapur die Übernahme auch von spezialisierten Dienstleistungen für den internationalen Markt wie Finanzierung, Telekommunikation und Tourismus sowie Schiffreparatur. Ausländische Konzerne errichteten Niederlassungen in Singapur, von wo aus sie die nationalen Märkte in Südostasien bearbeiten.
Um die Handelsströme der Region dauerhaft in Singapur zusammenlaufen zu lassen, wurde der Messe- und Kongresswirtschaft ein großer Stellenwert eingeräumt. Die Messewirtschaft prosperierte. Zum einen, weil die in der Region tätigen internationalen Unternehmen in Singapur ansässig waren und die Messen beschickten, zum anderen, weil die Fachbesucher der Nachbarstaaten Singapur als Messezentrum annahmen.
Seit den späten 1990er Jahren haben sich in den Nachbarstaaten, vor allem in Thailand und Vietnam, verstärkt Konkurrenzmessen etablieren können, nicht für sämtliche Branchen, aber für die jeweiligen Schlüsselbranchen der jeweiligen Länder. Darüber machten Singapur die Folgen der asiatischen Finanzkrise und auch der Vogelgrippe besonders stark zu schaffen.
Das wohl größte Handicap des Stadtstaates ist seine absolute Größe. Trotz hohem jährlichem Prokopfeinkommen, das an westeuropäisches Niveau heranreicht und damit das mit weitem Abstand höchste der Region ist, fällt das BIP wegen der insgesamt kleinen Bevölkerungszahl doch vergleichsweise niedrig aus.
Messen des kleinen Stadtstaates sind deshalb auf einen hohen Auslandsanteil unter den Fachbesuchern angewiesen. Nur dann bewerten internationale Aussteller ihre Beteiligungen als erfolgreich.
Für Messebesucher aus den Nachbarländern sinkt der Nutzen zeitaufwändiger und teurer Reisen nach Singapur, wenn er sich vor der eigenen Haustür ebenbürtig über das Branchenangebot informieren kann. Seine Stellung behaupten kann Singapur z.B. bei Messen für Medizintechnik, Wissenschaft und Kommunikationstechnik.
Singapur stellt sich heute wie folgt dar:
Singapur ist ein moderner Stadtstaat, verfügt über die mit weitem Abstand beste Infrastruktur in der Region bei einem hohen Ausbildungsniveau sowie über das mit großem Abstand höchste Prokopfeinkommen. Singapur ist politisch stabil, ist weiterhin das Wissenschaftszentrum der Region. Die Regierung unterstützt den Ausbau von Wissenschaft, Wissenstransfer und Life Science. Der Stadtstaat möchte sich zum Gesundheitszentrum der Region entwickeln. Singapur wird von ausländischen Konzernen zunehmend als Standort für Forschung und Entwicklung entdeckt und wird gezielt ausgebaut zum Zentrum für Wissenstransfer. Damit einher geht der Ausbau der Kongresswirtschaft. Singapur ist das einzige Land in der Region, das Fachbesucher aus den Nachbarstaaten in größerem Umfang anziehen kann.
Stand: 3/2007
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Deutsche Messewirtschaft
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